Analisi Aziendale Strategica

ATTENZIONE: Se esci da questa pagina potresti perdere la possibilità di beneficiare di quest'OPPORTUNITÀ!

Nei prossimi giorni, alcune aziende hanno la possibilità di poter ottenere l'analisi aziendale strategica, firmata Growing Companies Pro, del costo di 997€ in maniera totalmente GRATUITA - e tu puoi far parte di queste!

Da: Growing Companies Pro

Re: Stanco di sentire di non avere il controllo che vorresti, della tua azienda? Allora leggi le prossime righe e scopri come anche tu, assieme ad altri imprenditori, potrete risolvere GRATUITAMENTE questa spiacevole sensazione nel giro di qualche giorno - grazie all'Analisi Aziendale Strategica di Growing Companies Pro.

Caro imprenditore,

Se sei qui a leggere questa pagina, probabilmente stai cercando di trovare un modo per far crescere la tua azienda o magari semplicemente piantare un seme che, domani, potrà dare vita a una pianta ricca di frutti.

Questa è una cosa che ti fa molto onore ed evidenzia il tuo essere responsabile sul fare l’imprenditore. Purtroppo – e sottolineiamo purtroppo – ci sono molti imprenditori che vivono all’acqua di rose aspettando che ciò di cui hanno bisogno gli caschi sulle braccia, come per miracolo o magia.

Quindi, se sei arrivato fino a questa pagina, vogliamo complimentarci con te perché significa che ti stai dando da fare per cercare delle opportunità che possono essere d’aiuto alla tua azienda.

Ti promettiamo che se continuerai a leggere questa pagina, più tardi ringrazierai te stesso per essere stato spinto dalla tua stessa curiosità di approfondire e per aver scelto di entrare su questa pagina, investendo qualche minuto del tuo tempo su qualcosa che può portare beneficio alla tua impresa.

Ti garantiamo che quello che stiamo per dirti ha tutto il potenziale per aiutarti nel portare la tua azienda al livello successivo. Non importa se essa è piccola media o grande perchè siamo certi che avrai qualcosa di cui poter beneficiare in qualsiasi di questi casi.

Per cui, se stai cercando un modo che ti aiuti a prendere decisioni informate per sfruttare al meglio le opportunità del mercato; che ti aiuti a capire come differenziarti dalla concorrenza e conquistare nuovi clienti o in generale stai cercando un modo che possa migliorare il controllo che hai della tua azienda allora devi sapere che oggi, se hai ancora accesso a questa pagina, hai la possibilità di poter ricevere l’analisi aziendale strategica, firmata Growing Companies Pro, del costo di 997€, in maniera totalmente GRATUITA.

Si, hai capito bene, hai di fronte a te l’opportunità di avere un’analisi, che ha tutto il potenziale di svoltare la tua azienda, senza spendere un becco di un quattrino. Anzi, ti diremo di più, grazie a quest’analisi aziendale strategica, potrai accogliere tra le grazie della tua azienda la possibilità di godere di enormi benefici che faranno guadagnare tempo, soldi, risorse ed energie a tutta la tua organizzazione.

Certamente potresti pensare:

“Ma perchè questi vogliono regalarmi qualcosa che a loro fa perdere tempo e a me fa guadagnare soldi?”

Questa è una domanda lecita e più che intelligente visto che ormai, al giorno d’oggi, nessuno regala niente!

Infatti, quest’occasione non durerà per tutta la vita ma soltanto per un periodo di tempo ma lascia che ti spieghiamo perché abbiamo deciso di attivarci con questa iniziativa.

Il fatto è che…

...oggi fare impresa, soprattutto in Italia, è maledettamente DIFFICILE !

Fare impresa, oggi, è un’impresa in sé. Con una concorrenza sempre più intensa, una regolamentazione complessa e costi sempre più elevati, diventa sempre più difficile per gli imprenditori avviare e mantenere un’impresa di successo.

Se già vent’anni fa era difficoltoso, oggi ci sono molti nuove variabili che complicano ulteriormente l’atto di fare impresa.

Purtroppo è una continua lotta per il territorio che vede l’imprenditore come preda di molti altri spietati predatori. Da solo, contro tutto e tutti, cerca di proteggere ciò che ha costruito nel tempo con tanti sacrifici, lacrime e sudori.

Tutto ciò lo porta ad affrontare una serie di sfide e ad accumulare molto stress emozionale nel tentativo di far funzionare con successo la sua azienda – stress per la pressione finanziaria, per la gestione del personale, per la concorrenza sul mercato e per mille altre preoccupazioni per il futuro dell’azienda.

In alcuni casi, questo stress può accumularsi fino a un livello insostenibile, portando gli imprenditori a sentirsi sopraffatti, disperati e purtroppo molte volte a ricorrere a gesti estremi.

Questa è la cosa più triste e, come avevamo detto poco sopra e come diremo più avanti, è la ragione numero 1 per la quale abbiamo deciso di fondare la Growing Companies Pro. (vogliamo ribadirlo perchè vogliamo che tu sappia che noi siamo e saremo sempre dalla parte degli imprenditori)

Sicuramente gli imprenditori hanno una responsabilità molto grande che a volte non riescono a portare avanti appieno ma…

...NON è colpa loro!

Purtroppo, in Italia, non esistono scuole che ci insegnano a fare gli imprenditori.

Quindi far andare bene la propria azienda è, sicuramente, compito dell’imprenditore ma se questo non avviene, NON è assolutamente colpa sua!

Il vero problema è che il sistema ha assunto una struttura tale da scoraggiare qualsiasi forma di imprenditorialità. Basta guardarsi attorno per capirlo.

Come imprenditori abbiamo a che fare con:

il sistema di tassazione tra i più alti al mondo: è come avere un socio invisibile che non contribuisce in nessun modo nello sviluppo dell'azienda ma che a fine anno pretende di mangiare la fetta più grande della torta;
un'istruzione scolastica INEFFICACE: in grado di produrre con lo stampino, solamente, futuri manager (utili soltanto ad attività con budget milionari) o comunque dipendenti che vogliono soltanto lo stipendio... comunquesia, nulla a che vedere con ciò che serve alle piccole attività di cui è composto il nostro Paese e, sicuramente, nulla a che vedere con la produzione del valore;
collaboratori che, come come abbiamo appena accennato, pensano solo a farsi le proprie ore di lavoro e andare fuori dai piedi: nella stragrande maggioranza dei casi i dipendenti delle aziende performano solo al 40% della produttività massima e remano contro gli obiettivi aziendali perchè sono spenti, demotivati e reprimono l'innovazione.
professionisti INCAPACI che giocano con le sorti delle aziende usandole come cavie o come strumento per pagarsi lo stipendio: si decantano come esperti ma poi alla fine, 99 su 100, sono consiglieri del nulla e pericolosi come dinamite.
clienti incontentabili e irrispettosi che non riconoscono il valore del lavoro, chiedono continuamente sconti minacciando di passare alla concorrenza: per di risparmiare qualche spiccio venderebbero pure la loro dignità.
concorrenti AGGUERRITI e pronti a tutto pur di non affogare nell'immenso mare del mercato: ricorrono a ogni tipo di strategia, anche le più subdole, per uscire ad emergere e prendere una boccata di ossigeno.

Teniamo per buoni questi 6 macro punti perché possono bastare per unire i puntini… ma la lista sarebbe molto più lunga. Ci sarebbero veramente tante cose di cui tener conto!

Ad ogni modo, non vogliamo star qui a gettare benzina sul fuoco ma vogliamo soltanto dirti che noi siamo d’accordo sul fatto che, se l’imprenditore, si ritrova da SOLO a lottare contro tutto…

...È colpa del SISTEMA che diventa sempre più inaccessibile!

Per sistema vogliamo intendere una sorta di corazza che negli anni si è formata attorno al successo imprenditoriale e che lo rende sempre più inarrivabile.

Questa corazza è formata, appunto, da tutte le complessità a cui un’azienda è portata ad affrontare. Per oltrepassarla, occorre spaccarla. Ma il sistema si stratifica sempre di più e diventa, man mano, sempre più robusto e resistente.

Stiamo scrivendo un libro dove parliamo di questo ti consigliamo di leggerlo quando sarà disponibile… Nel frattempo vogliamo darti una piccolo anticipo a riguardo.

Negli anni dopo la seconda guerra mondiale, il sistema attorno al successo imprenditoriale era molto sottile ed era facile accedervi e creare un’azienda florida. Non c’era concorrenza (o per lo meno era pochissima), non c’era internet, non c’era lavoro, eccetera, eccetera.

In pratica tutto era quasi vergine e gli strati che si andavano formando erano ancora molto esili!

Con il passare del tempo, essendo molto semplice raggiungere un discreto successo, sono iniziate a nascere aziende su aziende che con il loro lavoro hanno contribuito a stratificare, di giorno in giorno sempre di più, questa corazza.

La continua nascita di nuove aziende ha creato una situazione in cui il cliente ha un’ampia possibilità di scelta. Fino a quando è arrivata la globalizzazione e la tecnologia che hanno moltiplicato di gran lunga questo potere.

Oggi i clienti possono comprare dall’altra parte del mondo con un semplice click e nel giro di qualche giorno ricevere i prodotti. Hanno a disposizione delle condizioni d’acquisto molto più vantaggiose di ciò che riusciresti mai a poterti permettere di fare tu!

La stessa cosa vale per i dipendenti. Oggi possono lavorare per aziende che si trovano dall’altra parte della terra, da casa, con condizioni molto favorevoli che tu difficilmente riusciresti a sostenere.

Con un numero crescente di aziende e degli avvenimenti, nel tempo, sono mutate anche le leggi, le regolamentazioni e la burocrazia diventando sempre più stringenti e sconvenienti.

Più o meno le stesse dinamiche hanno riguardato anche i costi, i fornitori, e in generale per gli stakeholder dell’azienda (sono sempre quelli di poco fa, ricordi?).

Insomma, tutto questo per dire che oggi siamo arrivati a un punto tale che per oltrepassare questa corazza e provare a raggiungere lo stesso discreto successo imprenditoriale di vent’anni fa, si devono fare i salti mortali. Si deve trovare una quadra perfetta ed entrare come un laser.

Non è un giochetto da ragazzi!

Servono esperienza, tecnica, strategia e capacità di altissimo livello (cosa che difficilmente si può trovare in giro). Noi siamo tra i pochissimi che REALMENTE hanno il privilegio di poter vantare di possedere tutte queste caratteristiche.

Inoltre, per spiegarti ancora meglio quali sono le cause che ci hanno spinto ad aprire quest’iniziativa è bene che, qualora non ci conoscessi, ti raccontiamo brevemente…

Cos'è Growing Companies Pro

Probabilmente chi ci conosce si starà facendo qualche risata visto che, come ci dice sempre: “avrei voluto conoscervi prima”. Però è chiaro che non tutti possono conoscerci (sarebbe troppo bello per noi). Per cui, se non hai mai sentito parlare di noi, lascia che spendiamo qualche parola sul nostro conto…

Growing Companies Pro sta diventando il punto di riferimento per gli imprenditori che vogliono far crescere la propria azienda seriamente e vedremo di più tra poco.

Intanto vogliamo spiegarti cosa significa Growing Companies Pro:

Siamo esperti in crescita aziendale e sogniamo di poter aiutare il più alto numero di imprenditori a portare le proprie aziende al massimo splendore, contribuendo a rendere migliore la loro vita e di conseguenza la società in cui viviamo.

In cosa crediamo:

Noi crediamo che gli imprenditori siano gli eroi della nostra società perchè riescono a fare delle cose eccezionali. Sono persone straordinarie che grazie alle loro brillanti idee e alle loro capacità sono in grado di immaginare e creare un futuro migliore.

Sono persone che si prendono sulle proprie spalle la responsabilità di migliorare il mondo creando prodotti o servizi che contribuiscono al benessere della comunità. Creano valore economico per uno Stato. Creano posti di lavoro dando un futuro ai propri collaboratori e alle loro famiglie.

Insomma, sono quei soggetti con una grandissima personalità e ambizione che si prendono dei rischi importanti per creare la ricchezza e il progresso nel mondo. Proprio come dei supereroi.

Chi parla dall'inizio della pagina:

Siamo Giuseppe e Filippo e siamo imprenditori e fondatori di Growing Companies Pro.

Dopo che un nostro carissimo amico imprenditore si è tolto la vita a causa delle problematiche della sua impresa, abbiamo creato quest’azienda per combattere l’atroce fenomeno degli imprenditori che, per depressione, vergogna e più in generale per disperazione, ricorrono a questi gesti estremi.

Purtroppo quello del suicidio è un fenomeno in crescita del 15%, di cui nessuno parla. Le cause sono quasi sempre di natura economica-finanziaria e travolgono, soprattutto, piccoli e medi imprenditori.

Essi assumono il fallimento dell’impresa come fallimento personale, perdono fiducia e stima in sè stessi, tendono a isolarsi per orgoglio, perdono lucidità e fanno tanta fatica a chiedere aiuto.

Che cosa vogliamo:

Vogliamo che gli imprenditori e le proprie famiglie possano vivere la vita che meritano;
Vogliamo che i rischi, di cui si sono fatti carico, siano neutralizzati il più possibile;
Vogliamo facilitare la vita degli imprenditori rendendo possibile e calcolabile la crescita delle loro aziende;
Vogliamo rendere la società in cui viviamo un posto migliore;
Vogliamo essere la forza e il segreto del successo degli imprenditori perché sappiamo di poter fare la differenza per loro.

E oggi abbiamo la consapevolezza, le risorse e le capacità per poter iniziare a concretizzare tutto ciò…

Cosa abbiamo creato:

Per combattere questa causa, negli ultimi 5 anni abbiamo investito: 18.135 ore di formazione di ESTREMO livello, 29.615 ore di lavoro e una montagna di soldi per creare il PROCESSO di crescita aziendale più completo ed efficace che si possa trovare sulla piazza.

Stiamo parlando di:

Growing Companies PROCESS

Growing Companies PROCESS è un servizio esclusivo, che combina tecnologie, strategie e metodi di lavoro orientati alle performance, per aiutare le aziende a raggiungere i loro obiettivi e superare le sfide quotidiane della gestione del business.

Con Growing Companies PROCESS, le aziende possono contare su un servizio di alto livello e un team di elite formato con la migliore formazione del mercato mondiale che consente di ottimizzare i profitti, aumentare il volume di affari e allontanare il rischio d’impresa.

Tutto creato su misura dell’azienda in modo da creare un’esperienza unica ed efficace per gli imprenditori che vogliono il meglio per la loro attività.

Crediamo che questo possa bastare per darti un piccolo assaggio di chi siamo, altrimenti sarebbe un’autocelebrazione che alla fin fine ha poco senso. Questo ci serve soltanto per farti capire quale sia la ragione per cui stiamo lanciando quest’iniziativa.

RICAPITOLANDO: i motivi per i quali stiamo rendendo questo servizio (che a noi costa tempo e risorse) GRATUITO per un periodo di tempo è perché abbiamo la capacità di fornire un valore alle aziende rimanendo fedeli a quello in cui crediamo, ovviamente nel limite del possibile.

Ci piacerebbe rendere il servizio gratuito per tutte le aziende ma ad oggi, purtroppo, non ne abbiamo la capacità.

Dunque, dopo questa breve ma comunque importante presentazione, andiamo a vedere adesso ciò che può essere interessante per il tuo tornaconto professionale. Parliamo quindi di:

Cos’è quest’analisi aziendale strategica, di cui parliamo da due ore e come può beneficiarne la tua azienda!

L’analisi aziendale strategica è un processo rigoroso che consente di esaminare la tua attività da molteplici punti di vista, compresi il mercato, i competitor, i clienti e la posizione economico-finanziaria (ovviamente con tutta la privacy e la professionalità del caso). Alla fine di ti consegneremo un report dell’analisi aziendale strategica che ti permetterà di comprendere profondamente i punti di forza della tua azienda e le aree su cui bisogna porre attenzione; conoscere le opportunità e le sfide che con la quale l’azienda si imbatte ogni giorno e formulare una strategia solida che ti aiuterà a definire (nel quale non li avessi ancora definiti) e a raggiungere gli obiettivi aziendali.

L’analisi aziendale strategica non è solo un modo per raccogliere, analizzare e mettere in ordine i dati ma anche (e soprattutto) un modo per acquisire una prospettiva e una visione più ampia su tutti gli stakeholders.

Gli stake… chi?

Giusto, questo è un parolone!

Gli stakeholders sono tutte le parti coinvolte nell’operatività dell’azienda. Quindi: soci, clienti, fornitori, dipendenti, banche, eccetera…

Il nostro team di esperti ti fornirà una consulenza personalizzata per aiutarti a comprendere appieno i risultati dell’analisi e a formulare una strategia che si adatti perfettamente alle tue esigenze.

Grazie all’analisi aziendale strategica, potrai identificare le opportunità di miglioramento dei processi interni, ottimizzare le tue risorse e aumentare l’efficienza aziendale. Inoltre, avrai una comprensione più profonda delle esigenze dei tuoi clienti così da poter creare soluzioni su misura per soddisfarle.

L’analisi aziendale strategica è quindi, l’“investimento” (anche se investimento è una parola un po’ impropria, visto che oggi te la stiamo offrendo in maniera totlamente gratuita ma rende comunque l’idea) a lungo termine per il successo della tua azienda che ti permetterà di formulare una strategia solida e ben informata per migliorare la tua azienda.

Grazie all’Analisi Aziendale Strategica potrai riscontrare i seguenti benefici:

Migliore comprensione della situazione attuale: Potrai conoscere i punti di forza e di debolezza della tua azienda, così come le opportunità e le minacce sul mercato. Il che può aiutarti a comprendere meglio la situazione attuale e a prendere decisioni informate.
Definizione degli obiettivi a lungo termine: L'analisi aziendale strategica ti aiuterà a definire gli obiettivi a lungo termine per la tua azienda, come ad esempio la crescita delle vendite, l'espansione in nuovi mercati o l'aumento della soddisfazione dei clienti.
Migliore allocazione delle risorse: Sarai in grado di identificare come allocare le risorse in modo più efficiente, come ad esempio investire in nuove attrezzature, formare il personale o diversificare la tua attività.
Migliore competitività sul mercato: Conoscerai bene i concorrenti e i trend del settore così da poter migliorare la competitività della tua azienda sul mercato e da poter capire come differenziarti e attrarre nuovi clienti (che portano ricchezza all'azienda) e nuovi talenti (che collaborano con te per portare nuove idee e metodi di lavoro).
Prevenzione delle minacce future: L'analisi aziendale ti aiuterà a identificare eventuali minacce future, come ad esempio la concorrenza crescente o le preoccupazioni ambientali. In modo da prendere provvedimenti per prevenirle.
Identificazione delle opportunità di miglioramento: Avrai ben chiare quelle che sono le opportunità di miglioramento per la tua azienda, come ad esempio la riduzione dei costi, la diversificazione dei prodotti o l'espansione in nuovi mercati.
Supporto decisionale a livello di leadership: Le informazioni raccolte durante l'analisi ti forniranno una solida base per supportare le tue decisioni a livello di leadership e ti aiuteranno a navigare in sicurezza nei momenti di incertezza.
Aumento della trasparenza: Avrai la chiarezza che ti serve per rendere più trasparente il processo decisionale, facilitando la comunicazione e la collaborazione tra le diverse funzioni dell'azienda.
Rafforzamento della cultura aziendale: Avrai la possibilità di definire le cose importanti per i tuoi collaboratori così da metterle in circolo e rafforzare la cultura aziendale, creando un senso di coesione e una visione condivisa tra di essi.
Previsione delle tendenze future: L'analisi aziendale strategica ti aiuterà ad avere una panoramica tale da prevedere le tendenze future del tuo mercato, così da avere la possibilità di preparare le risorse in modo adeguato per eventuali cambiamenti. Nonché a identificare opportunità di mercato inesplorate e a sviluppare nuove strategie per sfruttarle.
Maggiore efficienza: Identificherai, qualora ce ne fossero, tutti i processi inefficaci o comunque migliorabili e avrai la possibilità di individuare le soluzioni ad essi, in modo da migliorare la produttività e l'efficienza.
Crescita del fatturato: Avrai di fronte a te le opportunità che potranno permettere alla tua azienda di crescere, adottando strategie efficaci per aumentare le vendite.
Riduzione dei costi: L'analisi aziendale può aiutarti a identificare aree in cui è possibile ridurre i costi, ad esempio ottimizzando i processi o trovando fornitori più convenienti.
Miglioramento della qualità: Grazie ai risultati emersi dall'analisi, potrai identificare delle preziose opportunità per migliorare la qualità dei prodotti o dei servizi che offri ai tuoi clienti facendo in modo da soddisfare meglio le loro esigenze, aumentando così la loro soddisfazione.
Sviluppo di nuovi prodotti o servizi: Allo stesso modo, avendo delle informazioni sulle esigenze del tuo mercato sarai in grado di valutare l'opportunità di sviluppare nuovi prodotti o servizi a cui sono interessati i tuoi attuali clienti.
Miglioramento della capacità di prendere decisioni informate: L'analisi ti fornirà informazioni e dati concreti per supportare le decisioni a livello aziendale e migliorare la capacità di prendere decisioni informate.
Miglioramento della gestione del rischio: Scoprirai e identificherai i rischi potenziali ai quali ti trovi esposto così da poter sviluppare soluzioni per gestirli, migliorando la stabilità e la resilienza dell'azienda.

Adesso, questa è semplicemente una carrellata di risultati positivi che puoi ottenere nella tua azienda grazie all’Analisi Aziendale Strategica. Ovviamente potresti ottenerli tutti o solo in parte, questo dipende molto dal caso specifico della tua azienda.

Tuttavia questo non è così importante perché ciò che emerge dall’analisi è quello che serve a te per il tuo caso specifico.

Per quanto tempo ancora l'Analisi Aziendale Strategica rimarrà GRATUITA?

L’Analisi Aziendale Strategica sarà gratuita per un periodo di tempo indefinito. Potrebbe ritornare al suo prezzo originale tra un anno così come tra qualche settimana. Quindi se non approfitti adesso di questa opportunità potresti perderti questa grande occasione.

Cosa devi fare per ottenere la tua Analisi Aziendale Strategica:

Tu in realtà non devi fare nulla, pensiamo a tutto noi!

Ti basta compilare il questionario di domande che trovi una volta inseriti i tuoi dati nel modulo sottostante. Una volta fatto ciò, dovrai attendere qualche giorno – che è il tempo materiale per elaborare un report basato sulla tua analisi – finché verrai contattato da un nostro collaboratore. Egli avrà il piacere di fissare un appuntamento in videochiamata con un esperto del nostro team il quale ti consegnerà l’analisi della tua azienda.

Ti mostrerà quelle che sono le aree di forza della tua azienda, le aree su cui devi prestare attenzione e ti farà il resoconto della situazione con i clienti, della situazione con i concorrenti, della situazione con i dipendenti, della situazione sul piano economico-finanziario e in generale su tutte le aree della tua organizzazione.

Assieme definirete degli obiettivi strategici (sulla base dell’analisi dei dati) poi lui ti fornirà un piano d’azione per raggiungere tali obiettivi.

Come puoi capire si tratta di un’analisi completa e profonda che richiede tempo, esperienza e preparazione e che ha il potere di portare la tua azienda ad un livello successivo.

Crediamo che in questa pagina ti abbiamo spiegato un po’ tutto quello che ti era utile sapere e ti abbiamo fatto una panoramica molto dettagliata sull’opportunità che hai di fronte.

Adesso hai di fronte a te due possibilità:

Prima possibilità:

Puoi chiudere questa pagina e precluderti il fatto di dare la possibilità alla tua azienda e a te stesso di poter godere, GRATUITAMENTE, di un domani migliore che farà dire anche a te la fatidica frase: “Avrei voluto conoscervi prima!”

Seconda possibilità:

Coglierla al volo quest’opportunità, prima che i posti si esauriscano, così da poter beneficiare di tutto quello che abbiamo visto e lasciare così ai ricordi tutte le angosce che pervadono la tua serenità mentale.

Se la tua scelta è la prima è arrivato il momento di salutarci. Ti ringraziamo per averci concesso il tuo prezioso tempo e ci dispiace non poterti essere d’aiuto. Siamo certi che ci ritroveremo presto!

Se invece hai scelto di non lasciarti scappare questa possibilità, allora non c’è altro tempo da perdere…

Compila questo modulo e assicurati di fare questo passo IMPORTANTE verso il successo che la tua azienda merita!

Inserisci i tuoi dati di contatto per compilare il questionario e l'analisi aziendale strategica!

243 imprenditori l'hanno già richiesta

Risposte alle domande frequenti sull'analisi aziendale strategica

Il customer care di Growing Companies Pro ha aiutato qualche centinaio di imprenditori a rispondere alle loro domande. Ecco le più frequenti: probabilmente c’è anche quella a cui cerchi risposta.

Quest'analisi è completamente gratuita?

L’analisi è completamente gratuita solo per un periodo limitato che non abbiamo ancora definito. Non comporta alcun costo, nè alcun impegno ad acquisti.

In che modo viene erogata l'analisi strategica?

Bisogna compilare il questionario e inserire i propri dati di contatto. Una volta compilato il questionario ci prendiamo qualche giorno per analizzare le risposte. Dopodiché verrà fissata una videochiamata in cui un nostro esperto discuterà con te i risultati emersi e ti fornirà un piano d’azione per raggiungere gli obiettivi aziendali.

Quanto tempo ho a disposizione per poter accedere a quest'opportunità?

Questa è un’iniziativa che abbiamo deciso di attivare per aiutare 100 aziende ad avere un’immagine chiarissima dei punti di forza e delle aree su cui bisogna lavorare per non avere spiacevoli sorprese in futuro. Una volta raggiunto il numero massimo non sarà più possibile accedere all’opportunità.

Posso inviare quest'offerta anche ad un altro imprenditore?

Certo! Ti basta condividere il link di questa pagina con la persona che vuoi riceva quest’opportunità. Però fai in fretta perché non sappiamo per quanto tempo ancora ci saranno posti liberi.

Ho una domanda che non è tra queste, a chi posso farla?

Per qualsiasi domanda puoi scriverci a info@growingcompaniespro.com

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