Le persone sono l’elemento chiave di ogni organizzazione, pertanto una gestione delle risorse umane efficace gioca un ruolo fondamentale nel determinare la loro motivazione, produttività e crescita professionale.
Le risorse umane sono in assoluto una delle cose più difficili da fare nella gestione aziendale.
Ma vediamo assieme come poter superare questo ostacolo che ingessa la maggior parte delle PMI.
Innanzitutto, la selezione e l’assunzione del personale sono il primo gradino per costruire un team di talenti che si adatti alla cultura aziendale e possa contribuire al raggiungimento degli obiettivi.
Deve essere un processo accurato, sistematico e attento. Devi avere dei parametri che ti guidano in maniera efficace.
Immagina di dover creare un gioiello unico. Per farlo devi scegliere le pietre preziose che meglio si sposano tra di loro , preoccupandoti del valore, della forma, dell’aspetto, del contesto e così via.
Pensa invece a cosa succederebbe se prendessi delle pietre a caso…
Questo è quello che succede per il 95% delle aziende e per questo non riescono mai a costruire quel gioiello prezioso.
Ecco perché devi cercare persone con le competenze e l’esperienza adeguate ma anche con valori e attitudini in linea con la tua visione.
Solo così potrai creare un team coeso e motivato!
Ma non basta selezionare le persone giuste, devi anche investire nella loro formazione e sviluppo.
Pensa ai tuoi dipendenti come ad una squadra sportiva: se non li alleni e li fai crescere, non saranno mai in grado di raggiungere il loro massimo potenziale.
Quindi, offri opportunità di apprendimento e formazione che permettano loro di acquisire nuove competenze, migliorare le prestazioni e accrescere la loro soddisfazione lavorativa.
Questo non solo beneficia i tuoi dipendenti ma anche la tua impresa nel lungo periodo.
La motivazione dei dipendenti è un’altra componente cruciale nella gestione delle risorse umane e di conseguenza per la gestione aziendale.
Persone motivate sono più produttive, creative e disposte a mettere in gioco il loro impegno per il successo dell’azienda.
Quindi, come fai a motivare il tuo team?
Prima di tutto, ascolta e riconosci il loro lavoro. Ogni individuo ha bisogno di sentirsi apprezzato e valorizzato.
Offri anche opportunità di crescita e di avanzamento di carriera, in modo che i tuoi dipendenti abbiano un obiettivo da raggiungere e un motivo per dare il massimo ogni giorno.
Ma cosa succede quando hai un team motivato ma le prestazioni non sono all’altezza delle aspettative?
Qui entra in gioco la gestione delle prestazioni. Devi stabilire obiettivi chiari, monitorare le prestazioni dei tuoi dipendenti e fornire un feedback costruttivo.
Ricordi l’esempio dell’orchestra?
Devi assicurarti che ogni strumento suoni all’unisono per creare una melodia armoniosa.
La gestione delle prestazioni ti permette di identificare le aree di miglioramento, riconoscere i successi e intervenire tempestivamente per correggere eventuali problemi e con questo ne beneficia anche la gestione aziendale.
Sono certo che a questo punto sarai in fissa con la stessa obiezione che colpisce 9 imprenditori su 10: “Ma cosa succede se investo nella formazione dei miei dipendenti e poi se ne vanno per lavorare altrove?”.
Capisco la tua preoccupazione, ma devi considerare che un ambiente di sviluppo professionale crea un legame più forte tra i dipendenti e l’azienda.
Invece di farti questa domanda, ti invito a rispondere alla mia: “Qual è il prezzo che stai pagando per avere persone non formate al massimo che possono aumentare le loro prestazioni lavorative?”.
Quando investi nelle persone, dimostri loro che ti importa del loro benessere e del loro successo. Questo può aumentare la fedeltà e la retention dei dipendenti nel lungo termine.
Inoltre, avere un team di talenti motivati e in costante crescita migliora l’immagine dell’azienda e attrae nuovi talenti...
La gestione delle risorse umane è essenziale per il successo nella gestione aziendale.
Seleziona e assumi le persone giuste, investi nella loro formazione e sviluppo, motivali e gestisci le prestazioni in modo efficace.
Ricorda che il tuo team è il motore che fa girare la tua impresa, quindi prenditi cura delle persone che lavorano con te. Quando le risorse umane sono gestite in modo ottimale, la tua impresa può raggiungere nuove vette di successo.
Passiamo ora al “Controllo e monitoraggio”…
